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- 发布时间：2020/5/18来源：深圳市达辉钛业有限公司
- 早上看了一篇关于《钛企业将在6月份集体歇菜？》的文章。文中观点未免过于悲观与消极。用历史的眼光看待现实------
【01】上世纪六十年代末至七十年代中叶国内有多家海绵钛企业，“洗牌”中留下遵义钛业、抚顺钛业。宝钛等加工企业阵痛中发展壮大。
【02】上世纪九十年中叶遭遇亚洲金融机，国家出手收储了500吨左右的海绵钛，遵义钛业依然前行，抚顺钛业半停之中，宝钛等加工企业阵痛中前行。
【03】进入21世纪，钛企业正在悲观之中，2004年下半年海绵钛及钛加工企业产业链全线飘红，海绵钛从2004年的几千吨产能迅速发展到2008年超过10万吨以上。海绵钛企业由2家发展到10多家。产能过剩形成。
【04】2008年海绵钛价格开始正式转跌，全球金融危机爆发。产能过剩是主因，金融危机是次因。市场辩证法：内因很重要。产能过剩、全球金融危机中有的钛企越走越坚挺，比如海绵钛企业中的金钛股份、加工产业中的西部超导等。市场海绵钛需求已从2004年的几千吨发展到现在的六、七万吨以上。
【05】2008年之后的几年国家收储海绵钛、钛锭，钛产业依然发展，宝鸡的903企业依然比2004年增加了数十倍。
【06】2020年疫情对市场的需求与金融危机有质的区别，各国要忙着治病，企业停工暂时影响生产，全球经济相对停摆。反观国内钛企是不是面临一次洗牌。洗牌的原因：一是2018、2019年市场红火，钛及钛加工企业又在“发热”，产能产量多起来了也面临洗牌。二是疫情又来助推一把，于是抱怨声一遍。
综上所述，用历史的眼光看未来，用未来的眼光正视过去。疫情带来了阵痛，产能过剩带来了阵痛，失序发展带来了阵痛，内因失衡带来了阵痛，疫情起着催化剂的作用助推了阵痛更痛。
阵痛之后必然是新生，阵痛之后优秀企业会活得更好，阵痛之后中国钛产业更加健康，阵痛是一次重新洗牌的过程。因为，人类历史上任何一次瘟疫甚至战争都不会阻止社会向前发展。此次疫情导致眼前订单少，喻示未来订单多，因为复工复产是必然，经济恢复是必然。战胜疫情需要人体的免疫力，也需要企业具有免疫力。免疫力好坏就是企业战胜困难的生死牌，更是优胜劣汰的市场牌。阵痛不会歇菜，阵痛洗牌后产业更健康。
深圳达辉钛业经营各类钛合金产品，钛合金板，钛合金棒，钛合金管材，钛合金丝材
